Корпоративный тренинг
«КЛЮЧЕВОЕ ДЕЙСТВИЕ»
Как за 2 дня превратить команду в мощный инструмент для роста и успеха компании
Индивидуальная авторская программа
РУСЛАН КОНОНЮК
автор тренинга
Руслан Кононюк
КОМУ ТОЧНО НУЖЕН ТРЕНИНГ
Ваша команда НЕ выполняет планы
Собственник в операционке 24/7, так как по другому падают показатели бизнеса
Люди работают на процесс, а не на результат. Чем-то заняты, но непонятно чем
Нет стабильного роста в выручке и прибыли
Вам постоянно пишут сотрудники с вопросами, тем самым избегая ответственности за собственные результаты
06
Постоянная текучка кадров
05
04
01
03
02
ДЛЯ КОГО
Для предпринимателей и СЕО с командой от 5 человек
Для предпринимателей и СЕО с обортом от 60 млн в год
  • 7 лет создаю стратегии, маркетинг и команды для коммерческих брендов
  • Эксперт года в сфере маркетинга 2023
  • Автор YouTube канала “Наследие”
  • 50+ проектов реализовано в разных нишах бизнеса
  • 1500+ собеседований провел. Найм линейных сотрудников и руководителей
  • Сформировал десятки команд, с которыми сделал прорывные результаты X3-X7 по году
РУСЛАН КОНОНЮК
АВТОР ТРЕНИНГА
Результаты моей работы
Точка А - 40 млн за 2022 год. Точка Б - 240 млн за 2023 год
Точка А - 3 млн в месяц. Точка Б - 23 млн в месяц
Научатся четко определять задачи и метрики, которые ведут компанию к выполнению плановых показателей
Оценят свою эффективность
и получат рекомендации для улучшения своих профессиональных навыков
Эффективно научатся планировать свои задачи и дедлайны
Улучшат навыки коммуникации с коллегами, что поможет каждому участнику стать более ценным и командным сотрудником
Этот тренинг - уникальная двухдневная программа, направленная на повышение результативности и автономности сотрудников вашей компании.
В ХОДЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
АВТОНОМНОСТЬ
РЕАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
КОНКРЕТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Научатся планировать свои задачи и расставлять правильно приоритеты, чтобы быстрее достигать плановых показателей. Технология принятия решений.
Составят шаблоны отчетов для руководителя, которые четко будут показывать кто и как выполняет свою работу
Научатся эффективно использовать рабочее время, что приведет к достижению больших целей компании
Получат рекомендации и практические инструменты по развитию автономности в компании
Поймут свой продукт должности и каких результатов они должны достигать внутри компании. Разбор обязательных правил для эффективной работы
Составят свою должностную инструкцию, которая упростит работу, повысит прозрачность и поможет избежать ошибок и расфокуса
Определят список ключевых метрик для формирования правильной отчетности, благодаря которым результат станет управляем и предсказуем
Оценят себя по шкале “0,8/1.0/1.2” и получат рекомендации по улучшению своей эффективности
1-Й ДЕНЬ
2-Й ДЕНЬ
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
СПЛОЧЕННОСТЬ КОМАНДЫ
Вдохновятся историями известных компаний
Улучшат навыки коммуникации между собой
Станут более самостоятельными в своей зоне ответственности
и научатся работать на результат,
а не на процесс
и автономность сотрудников
На тренинге проводится
МНОГО ПРАКТИКИ И ИГР
Игровой формат
глубоко погрузит сотрудника в обучение, а вдохновляющие истории послужат мотивацией к действиям
Увидят свой результат
Каждый участник поймет и научится видеть результат своего труда и задач в целом
Практические инструменты коммуникации
которые уже на тренинге сплотят команду
Получат четкие инструкции
которые позволят совершать меньше ошибок в работе и меньше стрессовать
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
АВТОНОМНОСТЬ
РЕАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
КОНКРЕТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДОРОЖНАЯ КАРТА
ТРЕНИНГА
Которая упростит работу, повысит прозрачность и поможет избежать ошибок и расфокуса
Стать сотрудником 1.2 и работать на результат
Выполнять задачи быстро с минимальным количеством ошибок соблюдая необходимые дедлайны
Улучшение микроклимата, сплоченность и общая цель
Самостоятельно принимать решения, брать ответственность за свои результаты и не бегать к руководителю по мелочам
Бонусы, рост зарплаты и KPI, повышение в должности и ценность
Работать вдумчиво, эффективно и сфокусировано. Zoom по 2-3 часа каждый день - в прошлом
Умение оцифровать свои результаты и делать правильные выводы на основе цифр
Правильно обмениваться  задачами
с коллегами и планировать свое рабочее время
Четкая должностная инструкция
Желание принести результат компании
Действия и решения
Формирование отчетности
Грамотное планирование
Делегирование и сроки
Коммуникация внутри команды
Автономность
Строить планы
и расти в компании
Формат Online или Offline (на выбор)
150 000 рублей
  • 2 дня тренинга (10 часов)
  • Задания по каждой пройденной теме (8 тем)
  • Обратная связь от Руслана
  • Геймификация в процессе тренинга
  • Внедрение регламентов и должностных инструкций
  • Внедрение План/Факт и отчетности для руководителя
  • Внедрение трекинга задач (Эйзенхауэр, Smart, Гант, Парето, Салями и др.)
  • Оценка сотрудников
  • Обязательные правила по эффективности в работе
  • Методы по расстановке приоритетов
  • Декомпозиция целей и их достижение
  • Игра карьерного роста
  • Как стать результативным сотрудником
  • Zoom с собственником. Консультация по работе с обновленной командой
  • Zoom встреча с командой (через неделю после тренинга). Разборы
БОНУС
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
ВЕДУ ТРЕНИНГИ
и выступаю на мероприятиях
ИП КОНОНЮК РУСЛАН СЕРГЕЕВИЧ
ИНН 772098124818
ОГРН 321774600709446
ТГ-канал
Youtube-канал
Напишите мне
Made on
Tilda